企业文化墙设计欣赏（企业文化墙设计模板）
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办公室文化墙怎么装扮比较好看
一、清楚设计位置
△沃尔玛全球购办公室设计装修
对于办公室的文化墙设计工作来说，在进行设计之前一定要提前进行设计位置的摆放，这样一来就能够避免在设计的时候出现位置放错的情况，如果一旦文化墙的位置出现错误，就会使其看起来有缺憾。同时也会使员工看不到文化墙所带来的文化信息，可以多方对比不同的放置区域，选择最佳的放置区域。
例如，可以利用走廊或者大厅的整面墙来设计，其面积大，视野开阔；还可以利用立柱来设计，虽然面积有限，且阻挡视线。但是还是可以合理利用，千万不要浪费哦。
二、体现企业文化
△ 摩拜单车写字楼设计装修
由于办公室文化墙的设计，它的主要目的就是为了体现企业文化，让员工在看到的时候，拥有很强的团队荣誉感，也可以在设计的时候，将企业的文化，员工福利，成长过程，发展经历等内容，展现在文化墙上面，通过小小的一个文化墙设计，就能够将企业的发展历程完美的展现出来。
例如可以设置企业历史墙，突出企业发展历史进程和道路，文化历史墙将企业的历史呈现在独特的图形表达中，同时为整条过渡空间创建和谐观感。
三、展现品牌实力
△ 小鹏汽车总部办公楼设计装修
办公室设计企业文化墙要展现品牌实力的局势感。说到品牌实力，我们不防来说说企业之所以以文化墙的形象存在，就是在无时无刻都在宣传企业的目的，让人们看到这样的企业文化墙都会深深的打动。一家企业的好坏，都会体现在文化墙上，所以我们怎能缺少这样的展现和局势感呢。
四、做好颜色搭配
△ 青木创新业务事业部新办公室设计装修
在进行文化墙设计的时候，还需要采用合适的颜色搭配来进行设计，这样一来不仅能够体现出文化墙的大气与灵活，还能够通过颜色搭配的方式做好墙面的形象，使得企业的整体形象得以提升，还能够起到宣传企业品牌形象的功能。让人们通过这面墙，就能够深深的感受到企业文化的整体氛围。
随着办公室的大小与布局，越大越显的空旷，就会以企业文化墙的形式存在，不仅是宣传企业的营销模式，还是以这种宣传主力为己任，让我们看到了不一样的办公室文化理念，更是向人们传播一种知识，文化宣传的魅力。
温馨小提示：
在企业文化墙设计装修的前期一定要做好交流，要仔细地表达你的喜好、企业文化的需求与相关的图形，还有预算费用等其他特殊的要求。领企设计：以免企业文化墙装修完与你想要的截然不同哦~企业文化墙的设计不是凭空而来的，它应承载企业的文化特质。建议能够与设计师直接沟通，更直观地了解空间。
如何打造令人惊艳的企业文化墙
打造令人惊艳的企业文化墙要把背景墙通过修饰的方式来宣传企业，再与企业的环境进行相结合。将企业的形象品牌有效融合，描绘和谐、文明、人文、艺术的企业环境。一面好的公司企业文化墙应该具备以下几点：
1、公司企业文化墙是用来表达公司的企业形象，传达企业文化，展示自己的实力，可以给顾客留下深刻的印象，同时也提高了企业的知名度。而且公司企业文化墙会对员工所以想要呈现什么样的文化墙给客户会起到很大的作用。一个客户刚跨入公司时，他首先肯定是从文化墙上面的信息去了解该公司。产生凝聚力，对企业的外在形象也有重要影响，是文化墙上必有的内容。如企业目标，企业宗旨，企业精神等，这些内容最好以图文并貌的方式展示出来，让人印象非常深刻。
2、其次公司的文化墙必须要体现出对员工的重视，而不是各种各样的规章制度。如各种激励员工的标语，团队精神标语，形式比较丰富，而不是简单的文字，如果采用的独特的风格来表达内容才更加有吸引力。企业文化墙可以提高团队凝聚力，可以激发员工的积极心态，统一部门目标，提高工作效率。
3、最后公司不同的部门，文化墙的布置内容也是不一样，文化墙主要是为了来突出不同部门的重点，这样的员工才会更加有积极性以及动力。
华澳来文化传媒拥有加工生产工厂以及强大的技术研发团队和服务团队，可以为企业量身定制自己的需求，以降低企业的运营成本并满足品牌个性化。
公司文化墙的创意图及设计方案
一个好的方案能够加快进程的开展，公司文化墙也是如此。下面是我为你整理的公司文化墙，希望对大家有帮助!
公司文化墙的高清图 公司文化墙的设计图 公司文化的设计方案
一、指导思想
以先进的企业文化建设理论为基础，以培育员工社会公德、职业道德、家庭美德，提高企业知名度、文明度、美誉度，增强企业凝聚力、竞争力、生产力为目的，坚持以人为本、全力实施有我公司特色的企业文化建设，弘扬企业精神、实践企业价值观，实现企业发展战略与员工愿景有机统一，经营者理念与员工观念和谐，员工内心世界与外部环境同步改善，建设和谐企业，推动我公司“三个文明”建设协调发展。
二、年度工作目标
进一步挖掘和弘扬企业精神内涵，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展。
三、企业文化建设应遵循和坚持的原则
1、系统性原则。2、实效性原则。3、以人为本原则。4、坚持与时俱进原则。
四、具体实施办法
(一)、员工思想导向宣传工作方面：
1、成立公司企业文化建设小组，负责公司企业文化的推广。
2、创立公司内部刊物，具体方案如下：
(1)、创刊理念：进一步弘扬公司的企业文化，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展;
(2)、刊物形式：杂志;
(3)、刊物规格：用a4纸进行双面彩色印刷;
(4)、刊物的名字：在全公司内以有奖征集的形式进行征集，经过筛选，最后报总经理审批实行;
(5)、出版周期：每一个季度出版一期;
(6)关于稿件：稿件以公司内部员工提供为主，稿件必须坚持“以科学的理论武装人、以正确的舆论引导人、以高尚的精神塑造人、以优秀的作品鼓舞人”的思想;稿件内容必须拥护共产党的领导，维护公司的根本利益。建立宣传工作考核制度，对被刊登的稿件进行奖励，提高员工参与的积极性，形成一种积极向上的氛围;
(7)、出版时间：计划每两个月出版一期;
3、在内部树立公司企业文化标识牌。
在公司墙壁上树立如“公司经营理念”、“质量方针”、“环境方针”、“公司的价值观”等企业文化宣传牌，此项工作计划4月份前完成。
4、加强内部的宣传导向，张贴一些安全宣传挂图和5s管理方面的宣传挂图。
进一步提高广大员工的安全意识和质量管理意识。到外面定购一些精美的安全宣传挂图和5s管理宣传挂图挂到内部的墙壁上(或者黑板上)。
5、提炼公司员工行为规范。
为了提炼公司员工行为规范、强化员工行为意识、规范各级管理人员的管理行为、树立公司内外良好的公众形象、促使大家有一个共同的行为准则，同时推动公司企业文化宣传工作的开展。
6、制作机动部岗位服务区域关系图。
(二)、开展活动方面
1、开展“五四”征文比赛、司庆征文、书画比赛等。
2、开展员工技能知识竞赛。
3、在全公司范围内开展安全知识竞赛。
4、在全公司范围内开展一次员工指南知识竞赛。
5、组织一次年度优秀员工评比。
(三)、员工沟通
定期建立员工与管理人员面对面的对话，建立新型员工关系。
1、开展新员工座谈会、老员工座谈会、管理人员座谈会，了解不同层次人员的需求，对员工提出的问题给予解答，建立公司管理人员和一线员工沟通的桥梁纽带。
2、人事行政部经常和广大员工沟通交流，及时的把握广大员工的思想动态，需求，及时的进行思想引导。
3、大力推进员工合理化建议活动，充分发挥广大员工的积极性和创造性，群策群力,不断改进公司的管理。
4、加强意见箱的管理，及时发现、处理员工的意见和矛盾。
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